Жінки @ Робота 2025: погіршення становища жінок на ринку праці. Чт. IL

Жінка як ключниця: міф чи презент?

Якщо нам здається, що культура, яка чітко розділяє жінок і чоловіків, призначаючи їм конкретні ролі і обов'язки, давно перейшла в минуле, то це помилкове переконання. Хоча багато чого змінилося, дані чітко показують, що традиційна роль жінок - догляд за домом та догляд за дітьми, хворими та людьми похилого віку - все ще зберігається і відображається на тому, як жінки функціонують на ринку праці. Домашня праця сьогодні зазвичай не розглядається як навмисне або відкрито заявлене завдання для жінок. Швидше, це наслідок закріпленої століттями парадигми, згідно з якою чоловік «ходив на полювання», а жінка «піклувалася про будинок», що саме по собі є історичним спрощенням. Однак часи змінилися: сучасне «полювання» стало професійною роботою, а розвиток технологій багато в чому усунув відмінності, пов'язані з фізичною силою або фізичною підготовкою. Класичний аргумент, який посилається на людину, яка приносить холодильник на четвертий поверх, втрачає сенс сьогодні, оскільки такі завдання рідко виконуються поодинці, а все частіше з використанням обладнання або спеціалізованими компаніями. Однак, незалежно від аргументу сили, який ніколи не повинен виправдовувати нерівність, стійкий розподіл обов'язків, особливо очевидний у доглядній роботі, яку виконують переважно жінки, залишається додатковим доказом того, що рівність - це не держава, досягнута раз і назавжди, а процес, що вимагає постійних зусиль.

Згідно з доповіддю «Делойт», жінки, які живуть з партнером, виконують більшу частину роботи по дому. Це включає, серед іншого, прибирання, догляд за дітьми та інший догляд за дорослими, покупки та управління фінансами, а отже, загальну організацію домашнього життя. Важливо, що така ситуація зберігається навіть тоді, коли головним годувальником є жінка, і 36% опитаних страждають такими випадками. Здавалося б, одним із можливих рішень цього дисбалансу буде ширший доступ до пільг працівникам, таких як оплачувана відпустка по догляду або можливість взяти відпустку у разі зобов'язань щодо невідкладної допомоги. Тим часом у дослідженні менше чотирьох з десяти жінок заявляють про доступ до таких рішень. Той самий відсоток респондентів жінок вказують, що їх ключовою проблемою є вартість догляду за дітьми або дорослими утриманцями, причому менше двох з десяти визнають доступ до доступних форм догляду.

Така ситуація безпосередньо впливає на становище жінок на ринку праці. Зокрема, матері часто сприймаються роботодавцями як «незручні» або «збиткові» і, в крайньому випадку, саме планування вагітності стає джерелом дискримінації, що становить грубе порушення репродуктивних прав. У той же час компанії, які піклуються про економічну ефективність, повинні звернути увагу на дані, що показують реальні втрати через відсутність адекватних пільг по догляду. За останні дванадцять місяців близько 16% жінок, які перебувають у догляді, були змушені раптово взяти вихідний з роботи через непередбачені обов'язки по догляду. Таким чином, обмежений доступ до послуг догляду призводить до відчутних економічних втрат для компаній: аналізи, засновані на опитуваннях та публічних даних, показують, що це призводить до більш ніж двох мільйонів невикористаних робочих днів на рік, еквівалентно потенційній втраті економічних вигод у розмірі 16,5 млрд доларів.

Безпека жінок на роботі

Охорона праці - це не тільки правильні умови в будівлі, навчання з охорони праці або належне обладнання робочого місця. Він також включає боротьбу з мобінгом та домаганнями, а також більш широкий погляд на культуру робочого місця, в якій жінки набагато частіше стають жертвами насильства чоловіків. Як показують дані, проблеми безпеки жінок не обмежуються самим робочим місцем, але також включають подорож на робоче місце та з нього. 15% жінок відчувають дуже високу або надзвичайну тривогу щодо власної безпеки під час поїздки на роботу, а 33% респондентів повідомляють про такий же рівень занепокоєння на робочому місці. Це стосується і професійної мобільності. Трохи більше 10% жінок повідомляють про сильний страх перед безпекою під час відряджень. Джерелом цих занепокоєнь є насамперед досвід сексуальних домагань та домагань, причому приблизно кожен десятий респондент визнає, що піддався цьому під час відряджень.

Також саме робоче місце не вільне від ризику заподіяння шкоди та насильства щодо жінок. У багатьох випадках їхні занепокоєння походять із попереднього досвіду, який сформував реалістичні очікування щодо потенційних загроз. На запитання про причини їх занепокоєння близько 20% жінок повідомили про домагання з боку колег, включаючи сексуальні домагання та переслідування, тоді як 17% відчували невідповідну поведінку клієнтів, що змусило їх почувати себе незручно.

У таких ситуаціях часто виникає припущення, що жінки «чіткіше встановлюють межі» або реагують швидше. Однак це не рішення проблеми. По-перше, переживання домагань або домагань можуть викликати паралізуючу тривогу, що призведе до втрати почуття свободи волі, труднощів у прийнятті рішень, а іноді навіть до замерзання реакцій. По-друге, не в кожній організації і не на кожній посаді повідомлення про таку поведінку закінчується справедливістю. Незважаючи на те, що заходи проти мобінгу, правові норми та законодавчі зміни все частіше формально стоять на боці жінок, багато справ все ще підмітаються під килим. Буває і так, що жінка не має безпечного і ефективного каналу в компанії для повідомлення про подібні інциденти або стикається з владними відносинами, які підривають її почуття безпеки навіть в процесі повідомлення про зловживання.

5 факторів, які «тримають» жінок на роботі — що може зробити організація

У звіті «Делойт» визначено п'ять ключових сфер, які мають вирішальне значення для збереження жінок у робочій силі. Ці фактори стосуються не тільки політики рівності, але мають реальний вплив на стабільність команд, відданість жінок-працівниць та довгострокову ефективність організації. Перший - це можливість кар'єрного розвитку. Жінки частіше, ніж чоловіки, звільняються або змінюють роботу, коли вони не бачать чітких шляхів просування по службі, доступу до навчання або реальних можливостей для прийняття рішень ролей. Організації, які інвестують у прозорі процеси просування, наставництво та розвиток компетентності, збільшують не тільки утримання жінок, але й різноманітність їх керівного персоналу. Другий важливий фактор - гнучка організація роботи. Можливість працювати віддалено, гібридним або гнучким робочим часом дозволяє жінкам ефективніше поєднувати роботу та обов'язки догляду. Гнучкість слід розглядати не як привілей, а як стандартний інструмент управління для сучасної організації. Третій елемент - безпечна та інклюзивна організаційна культура. Середовище, вільне від моббінгу, домагань та дискримінації, де існують чіткі процедури реагування на зловживання, має вирішальне значення для безпеки жінок-працівників. Інклюзивність також означає щире вислуховування голосів жінок та врахування їхнього досвіду у формуванні внутрішньої політики. Четвертий фактор - підтримка жіночого здоров'я. Він включає як доступ до медичної допомоги, так і розуміння проблем менструального циклу, вагітності, менопаузи або психічного здоров'я. Організації, які нормалізують ці теми та пропонують конкретні рішення, зменшують прогули та вигорання. П'ята область - здатність підтримувати баланс між роботою та особистим життям. Надмірне навантаження, відсутність підтримки в ситуаціях догляду або культура постійної доступності впливають, зокрема, на жінок. Компанії, які поважають обмеження робочого часу та підтримують працівників у життєвих ситуаціях, формують лояльність та довгострокову відданість.

Підсумовуючи, утримання жінок на роботі вимагає не одноразових декларацій, а системних дій. Організації, які послідовно впроваджують рішення в цих п'яти сферах, отримують не тільки більш стабільні та різноманітні команди, але й реальну конкурентну перевагу.

Джерела:

1. https://ccsint.com/pl/blog/krotka-historia-kobiet-w-miejscu-pracy/
2. https://czasemancypantek.pl/w-spoleczenstwie/praca
3. https://www.weforum.org/stories/2025/01/women-workforce-economic-growth/
4. https://commission.europa.eu/news-and-media/news/today-onwards-women-eu-symbolically-work-free-2025-11-17_en
5. https://www.pwc.pl/pl/media/2025/polska-na-7-pozycji-women-in-work-index-ranking.html
6. https://www.pwc.co.uk/services/economics/insights/women-in-work-index.html
7. https://ccsint.com/pl/blog/krotka-historia-kobiet-w-miejscu-pracy/
8. https://naukawpolsce.pl/aktualnosci/news%2C103299%2Codwrotny-efekt-matyldy-nowa-odslona-uprzedzen-o-kobietach-w-nauce.html
9. https://psychologia.pwn.pl/artykul/czym-jest-odwrotny-efekt-matyldy-667a8c3c9188c70459161f03