Коротше кажучи, ринок праці Польщі 2025 характеризується кількома важливими явищами. Відзначено збільшення зареєстрованого рівня безробіття порівняно з попереднім роком, з одночасним зменшенням кількості вакансій та пропозицій професійної активації, що повідомлялися в бюро зайнятості. Середньомісячна зайнятість у секторі підприємств також зменшилася, а середня заробітна плата в цьому секторі зросла. У жовтні 2025 року рівень безробіття в державах-членах Європейського Союзу (ЄС-27) становив 6,0%, тоді як у Польщі, згідно методології опитування робочої сили, 3,2%, що ставить Польщу відносно високою порівняно з рештою країн ЄС.
Однак виникає питання про те, що ховається за цими та додатковими даними, представленими у звіті Польського агентства з розвитку підприємств Ринок праці, освіта, компетенції. Сучасні тенденції та результати досліджень (листопад 2025 р.). Коротка картина безробіття в Польщі у 2025 році Дивлячись на провінційний ландшафт польського ринку праці у 2025 році, ми не бачимо суттєвих сюрпризів; серед регіонів з найвищим рівнем безробіття все ще є Підкарпатське (9,0%), Вармінсько-Мазурське (8,9%) та Свентокшиське (8,1%). Ці райони роками визначаються як регіони зі структурно складнішою ситуацією на ринку праці, що потребують заходів для підтримки розвитку місцевої економіки та підприємництва. На відміну від цієї ситуації є воєводи з найнижчим рівнем безробіття: Велика Польща (3,5%), Сілезія (4,3%) та Мазовія (4,4%). У цьому випадку теж не дивно; Мазовецьке воєводство зі столицею країни роками пропонує найбільший і найрізноманітніший ринок праці, тоді як Великопольська послідовно займає перше місце серед регіонів з низьким рівнем безробіття.Сілезія, незважаючи на численні економічні зміни, зберігає хороші позиції на ринку праці завдяки різноманітній структурі зайнятості.
З Дані за жовтень показують, що серед зареєстрованих безробітних незначно переважали жінки - їх було 434,8 тис., проти 432,5 тис. чоловіків, що означає різницю в 2,3 тис. осіб. Хоча масштаб цієї переваги не великий, він відповідає спостереженням, які були присутні роками в дослідженнях ринку праці. Хоча рівень освіти жінок у Польщі неухильно зростає, і в багатьох освітніх групах жінки становлять більшість, це не завжди перетворюється на їхню ситуацію на ринку праці та можливості працевлаштування.
Польща з найнижчим рівнем безробіття в ЄС
Аналізуючи рівень безробіття в Європі, можна зробити висновок, що ситуація в Польщі відносно сприятлива з точки зору працівника; поряд з Мальтою, Чехією та Болгарією Польща має один з найнижчих показників безробіття в Європейському Союзі. Однак поняття «відносне щастя» потребує уточнення. Реєстрація безробіття не завжди відображає реальний масштаб явища, оскільки частина безробітних не реєструється в бюро зайнятості, а це означає існування так званого прихованого безробіття. Євростат при зборі даних спирається на національні статистичні системи (у випадку Польщі на дані GUS), а це означає, що ця статистика не завжди повністю відображає всі форми безробіття. Це не означає, що вони ненадійні, але що їх інтерпретація вимагає усвідомлення методологічних обмежень.
Крім того, низький рівень безробіття не завжди означає високу якість зайнятості. Наявність роботи не гарантує належних умов праці, гідної оплати праці або стабільної форми договору. У той же час для все більшої кількості підприємців пошук потрібних співробітників стає значним викликом.
Робота в Польщі: де проблема?
Оскільки ми вже перебуваємо в процесі подачі заявки на роботу, виникає питання, де виникає проблема з отриманням відповідних кандидатів на запропоновані посади. У спільноті роботодавців все частіше чуються голоси безпорадності та втоми від довгострокових рекрутингів, які не приносять очікуваних результатів. Як показують результати опитування, цілих 90% кандидатів стикалися з питаннями, безпосередньо не пов'язаними із запропонованою посадою. Таким чином, корінь проблеми криється не тільки в характеристиках самих посад, але і в інших елементах процесу підбору персоналу. Більше 60% респондентів вказали на регулярно повторювані розбіжності між змістом оголошення та пропозицією, представленою під час наради з підбору персоналу. У свою чергу, понад 40% кандидатів пережили такі практики, як неоголошені додаткові етапи набору персоналу, затримки зустрічей та дискримінаційна поведінка. Ці дані досить чітко показують, що відсутність надійного процесу підбору персоналу все ще є великою проблемою в Польщі, що може вплинути на тривалий час пошуку працівника і, отже, призвести до багатьох втрат для компанії. Адже мова йде навіть не про втрату хорошого кандидата, а й про імідж всієї компанії. Тому варто запитати себе, чи варто як організація показувати себе, вже на початку, як місце, яке не поважає людей та їх час вже на етапі самого підбору персоналу. І знову - це підтверджують дані дослідження: Близько 7 з 10 претендентів згодні з твердженням, що «який набір, така компанія всередині», що означає, що спосіб здійснення процесу підбору персоналу є для них прямим визначальним фактором якості робочого середовища в даній організації. З іншого боку, з боку кандидатів, про яких вони говорили в опитуванні роботодавця, також не все завжди узгоджується. Деякі з найбільш часто згаданих проблем включають
невідповідності між інформацією, заявленою в резюме, та фактичними компетенціями та досвідом кандидатів - 74% з них оцінюють, що такі ситуації трапляються часто або дуже часто. Хоча на ситуацію, безумовно, впливає і точність пропозиції про роботу, масове надсилання резюме на практиці, без використання відповідної технології, що відповідає резюме кандидата з пропозицією, змушує очікування роботодавця повністю переходити з реальністю. Не менш поширеною проблемою є відсутність адекватної підготовки до рекрутингової співбесіди, на яку звертають увагу 75% респондентів. Крім того, 62% роботодавців відчувають відсутність відповіді кандидатів, наприклад, не відповідають на повідомлення або не відповідають на дзвінки. Більше половини респондентів також заявляють про випадки, коли кандидати не прийшли на співбесіду без попереднього повідомлення, а 36% вказують на проблему запізнення на наради з набору персоналу. Що стосується тривалості пошуку роботи про 47% людей, який змінив роботу за останні два роки, знайшов нову роботу в максимум 2 місяці, в тому числі 17% Менш ніж за місяць. Однак цей час сильно варіювався залежно від віку людини. У групі 18-24 роки поки 21% знайшли роботу менш ніж за півтора місяці за 2 місяці, як і люди у віці 25-44 років. Серед кандидатів після 45 років збільшується частка претендентів не менше 3 місяців, причому в групі 55+ тільки 45% знайшли нову роботу в період до 2 місяців. Тож ми можемо запитати себе, скільки соціальних груп, чи можуть соціальні медіа загалом допомогти у пошуку пропозицій та наскільки закрився традиційний спосіб пошуку роботи. Інша диференціація - територіальна; у найбільших містах (понад 500 тисяч жителів) 21% знайшли роботу менш ніж за місяць, а більше половини протягом 2 місяців. У середніх містах більшість також потрапляла в цей діапазон, тоді як у невеликих містах та сільській місцевості процес пошуку роботи тривав більше часу, часто змушуючи кандидатів використовувати віддалену роботу як альтернативу обмеженій місцевій пропозиції пропозицій.
резюме
У 2025 році серед безробітних незначно переважали жінки, а на регіональному рівні найвищий рівень безробіття залишався в Підкарпатському, Вармінсько-Мазурському та Свентокшиському воєводствах, а найнижчий - у Мазовії, Великопольській та Сілезії. Процеси підбору персоналу як і раніше впливають на імідж компанії - цілих 7 з 10 кандидатів вважають, що «який підбір персоналу, така компанія всередині». Час пошуку нової роботи сильно варіюється в залежності від віку і місця проживання: молодші люди і жителі великих міст швидше знаходять працевлаштування, а жителі сільських і невеликих міст частіше користуються віддаленою роботою.
Джерела:
Polski (PL)
English (EN)
Español (ES)
العربية (AR)
Українська (UA)