Новий рік = нове майбутнє роботи?

Турботи, пов'язані з ринком праці, незважаючи на те, що безробіття в Польщі є одним з найнижчих в Європейському Союзі, часто зачіпають нас і викликають питання про те, в якій галузі, моделі чи професії варто працювати. Незважаючи на відносно хорошу ситуацію на національному ринку праці, очевидно, маючи на увазі низький рівень безробіття, зареєстрований в офісі, майбутнє роботи продовжує викликати невизначеність у безперервності нашої роботи та заробітку. Не дивно, що ринок праці, що діє в капіталістичній системі, обов'язково характеризується волатильністю, яка часом виходить за рамки наших можливостей розвитку. Ринок, не працюючи у вакуумі, автоматично реагує не тільки на нові технології, такі як штучний інтелект, але і на такі події, як війна чи кліматична криза. Все це робить невизначеність майбутнього, як не парадоксально, нашою новою реальністю. Однак, щоб не залишатися лише у сфері негативних прогнозів, варто реально поглянути на аналіз розвитку ринку праці, щоб мати можливість окреслити, де це майбутнє знаходиться в межах наших можливостей і де ми не маємо на нього такого впливу, як люди, як здається, можемо мати. Це розмежування та усвідомлення двох можливостей; особистого та соціального має вирішальне значення для нашого ставлення не лише до себе; працівників чи роботодавців, а й для нас як суспільства.

AI: ураоптимістичний помічник роботи або вічне «опудало»?

Розвиток штучного інтелекту, безсумнівно, є одним із великих проривів нашого часу; цей чудовий винахід сьогодення, хоча він використовує все, що ми створили як людство, несе в собі низку проблем; етичні, правові та соціальні та навіть екологічні. У зв'язку з тим, що AI розвивається дивовижними темпами, а його власники не обов'язково враховують соціальні наслідки - згадаймо, наприклад, Ілона Маска, який з одного боку попереджає про небезпеку неконтрольованого розвитку ШІ, а з іншого - бере активну участь у його комерціалізації - наш страх виправданий.Між абсолютною протистоянням домінуванню AI та технооптимізмом, який полегшує наші страхи, є великий штучний прогалин, який потрібно заповнити: інтелект не зникне, але в той же час реакція на те, як це передбачається розвиватися, і не повинно. Штучний інтелект на ринку праці - це не тільки вдосконалена автоматизація та заміна працівників, а й менш помітна частина; доступність до неї, правові та етичні стандарти його використання компаніями та працівниками, або авторське право. Ми не можемо зупинити розвиток ШІ як такого, тому що ця революція вже почалася, але ми маємо соціальний вплив на те, як буде протікати цей розвиток. Багато що залежить від того, чи будемо ми дбати про вибір полісів, заснованих на захисті трудових законів і нормативних актів, що стосуються технологічних гігантів. Європейський Союз, розробляючи Закон про штучний інтелект, показав, що можна створити правову базу, яка не перешкоджає інноваціям, але водночас ставить соціальний інтерес та права людини в центр. У звіті Польського агентства з розвитку підприємств Ринок праці, освіта, компетенції. Сучасні тенденції та результати досліджень (листопад 2025 р.) Представлено 4 можливі сценарії майбутнього ШІ на ринку праці, які допомагають розглянути як більш оптимістичні та інклюзивні сценарії, так і ті, в яких ШІ посилює соціальну нерівність. Сценарій А: Він передбачає, що в умовах старіння населення та низької демографії в ЄС штучний інтелект відіграватиме допоміжну роль, а не заміну працівникам. Тож не буде масових звільнень, а трансформація роботи в бік моделей, що підтримуються штучним інтелектом. У той же час через дефіцит працівників, особливо кваліфікованих, зросте конкуренція за професії, що вимагають соціальних навичок.

Сценарій Б: Це, перш за все, історія про згасання ролі та відповідальності держави щодо все більш глибокого втручання в роботу штучного інтелекту. На працівників вплине сильний поділ через їх походження, ресурси, соціальний та культурний капітал та отримані можливості. Перш за все, зникне інституційна допомога у вигляді програм професійної активації, які допомагали людям з усіх верств суспільства знайти свій шлях на ринок праці. Натомість фокус перейде на самонавчання, часто з використанням комерційних програм на основі штучного інтелекту. Організації будуть одночасно вдосконалювати роботу деяких співробітників за допомогою штучного інтелекту, а в той же час видаляти деякі робочі станції, які можна повністю автоматизувати. В результаті зміниться і модель зайнятості; робота на платформі, проекти та мікророботи з'являться набагато частіше, ніж постійні контракти, тобто форми роботи без стабілізації та пакету пільг. Нерівність поглиблюватиметься, скориставшись, а точніше харчуючись нашою вихідною ситуацією. Якби ми народилися в місці чи середовищі, де доступ до освіти, і особливо до вивчення цифрових компетенцій, був обмежений, ми можемо бути майже впевнені, що ринок праці на основі штучного інтелекту, витісняючи «збиткові професії» і, здавалося б, пропонує шанс на успіх «самостійно», нам не буде доступний.

Сценарій С: У цій історії ми не знайдемо радикальних звільнень чи різких професійних перетворень, а натомість є картина невикористаного потенціалу штучного інтелекту, особливо у сфері професійної підготовки. Цей сценарій представляє стан, який стежить за розвитком ШІ, щоб не було раптових змін на ринку праці чи поглиблення соціальних нерівностей. У той же час це бачення показує відсутність повної інтеграції штучного інтелекту в соціальну політику та ринок праці як інструменту підтримки розвитку компетенцій працівників. З одного боку, це робить цей сценарій історією державної відповідальності та стабільності, але з іншого - певної нехтування: недооцінка потенціалу ШІ обмежує масштаби можливих вигод і робить технологічні перетворення поверхневими. У цьому сенсі відсутність рішучих дій не представляє прямої загрози, але призводить до втрати можливостей розвитку як для працівників, так і для економіки в цілому.

Сценарій D: Це, безумовно, найбільш песимістичне бачення майбутнього, яке показує світ, де панує нерегульований розвиток штучного інтелекту. Немає місця для соціальної рівноваги, оскільки майже всі галузі та галузі постраждали від технологічної революції, яка замість того, щоб сприяти розвитку, призводить до різкого зростання соціальної нерівності. Переваги автоматизації накопичується вузькою групою суб'єктів, тоді як більшість суспільства несе витрати на цю трансформацію. Контроль за технологіями ШІ і подальший напрямок їх розвитку знаходиться в руках конкретних суб'єктів (корпорацій, організацій або держав) без реальної участі суспільства і механізмів демократичного контролю. Наслідки цього порядку зачіпають не тільки працівників, які змушені працювати в нерегульованих і вкрай нестабільних умовах працевлаштування, а й на все соціальне і природне середовище. Світ, підпорядкований логіці постійного зростання та максимізації прибутку, вимагає величезної кількості енергії та природних ресурсів, необхідних для підтримки інфраструктури ШІ, що призводить до прогресивної деградації навколишнього середовища та поглиблення кліматичної кризи, яка може стати жертвою будь-якого з нас. Більшість представлених вище сценаріїв показують, перш за все, згасаючу відповідальність за розвиток штучного інтелекту. Власне, тільки один з них - сценарій С - передбачає певну державну пильність щодо використання ШІ, хоча має і свою негативну сторону: відсутність повноцінного використання його потенціалу, що в поєднанні з більш агресивними і менш етичними стратегіями інших країн може призвести до втрати конкурентної переваги на світовому ринку. ІБОднак, дивлячись на всі сценарії, можна побачити, наскільки важливу роль відіграють закон, регулювання та держава, а також ми самі як суспільство, яке має здатність реагувати та чинити тиск на політиків. Цей текст також показує, що ми певною мірою відповідаємо за те, яку розповідь навколо ШІ ми створюємо в засобах масової інформації; на що ми звертаємо увагу і що не помічаємо, особливо в контексті ринку праці та розвитку технологій. А що показують дані? Як вказує Катажина Сирівка в доповіді Майбутнє від syrowka.com — Ринок праці та професії майбутнього 2026, ринок праці серйозно вступає в епоху штучного інтелекту:

Протягом наступного року 81% організацій планують збільшити витрати на штучний інтелект. Більше того, 94% керівників та 92% ІТ-спеціалістів вважають, що відсутність інвестицій у ШІ може призвести до того, що організації відстають від конкурентів у найближчі роки. 

Часи незалежної кар'єри Дивлячись на дані дослідження PARP, можна скласти враження, що ідея самонавчання та планування кар'єри часто є скоріше наслідком недоступності навчання всередині організації, ніж фактичним вибором працівника. Хоча «Співробітники найчастіше визначають свою кар'єру, дотримуючись власних інтересів (32%) та самонавчання (29%)», це не означає, що такий вибір обумовлений виключно особистими уподобаннями. Відсутність системної підтримки з боку компаній змушує працівників розвиватися поза організаційними структурами не за власним бажанням, а з необхідності.

Як показує дослідження, лише невелика частина співробітників (близько 12%) прагне займати керівні посади. Вертикальне просування перестає бути основним кар'єрним шляхом, а перебування в одній компанії з метою подальшого розвитку стає все рідше. Все частіше люди шукають розвитку, який дає їм реальний вплив на рішення та результати роботи, дозволяє розвивати навички, пропонує гнучкість та відчуття сенсу у виконуваних ними завданнях. Це показує, як пропагована культура мінливості, адаптації та гнучкості негативно вплинула на працівників та роботодавців. Якщо організація не має бюджету на навчання або офіційні програми розвитку, працівник просто шукає можливості розвитку за межами поточної компанії.

Хоча працівники найбільше цінують внутрішню мобільність та формально структуровані програми розвитку, організації найчастіше інвестують у вимірювання ефективності роботи та системи зворотного зв'язку (74%).

Розрив між потребами співробітників і планами компаній великий і призводить до взаємних розчарувань: працівник, який не отримує підтримки, змушений шукати нову роботу, а компанія піддається високій плинності і втраті талантів.

резюме Майбутнє ринку праці все більше переплітається з розвитком штучного інтелекту, який приносить як величезні можливості, так і соціальні, етичні та екологічні виклики. Сценарії розвитку штучного інтелекту показують, що відповідальність за його напрямок лежить не тільки на стороні держави та регулювання, а й на нас, суспільстві, яке може чинити тиск на політиків та формувати наратив навколо технологій. У той же час дані показують, що працівники все частіше шукають професійного розвитку, що дає реальний вплив, гнучкість та відчуття сенсу, тоді як організації продовжують зосереджуватися на моніторингу ефективності, що призводить до напруженості та плинності персоналу.

Джерела: 1.https://www.parp.gov.pl/storage/publications/pdf/Rynek-pracy-edukacja-kompetencje_listopad-2025.pdf

2.https://syrowka.com/wp-content/uploads/2025/12/RAPORT-FUTURE-2026By-syrowka.com_16.12.pdf?__ca__chat=zjqsbooiyn1o