En los últimos años, hemos podido observar muchos cambios positivos en Polonia con respecto a los padres que desean participar más en el mercado laboral. Su actividad profesional se vio particularmente afectada por dos directivas de la UE: la llamada directiva parental y la conciliación de la vida laboral y familiar, en vigor desde abril de 2023, que permitieron introducir cambios significativos en el Código del Trabajo. Gracias a ellas, los padres de hoy pueden disfrutar soluciones en el campo del equilibrio entre la vida laboral y personal y los derechos y reglamentos de los padres que definen los principios del trabajo a distancia. Durante varios años, las nuevas regulaciones han contribuido a eliminar la desigualdad de oportunidades para mujeres y hombres en el mercado laboral, lo que ha supuesto una serie de cambios sociales, porque hoy somos testigos de programas más exitosos para padres. Una de las pruebas más importantes del significado de los cambios es, sin duda, el hecho de que el número de padres que se acogen a la licencia parental se ha multiplicado por quince veces (¡Año 2022 — aproximadamente 3.7 mil, 2025 — aproximadamente 57 mil)!
Hoy, como una de las formas de asistencia más populares, los padres eligen el programa gubernamental «Active Parent», divididos en: «Activos en la guardería», «Padres activos en el trabajo» y «Activamente en casa»: cada uno de ellos creó el Ministerio de Familia, Trabajo y Política Social para apoyar a los padres que desean combinar el cuidado de los padres con el desarrollo de la vida profesional. El programa cubre a los padres de niños de 12 a 35 meses y ofrece beneficios en forma de 1500 PLN al mes por niño o 500 PLN al mes, según el programa elegido.
Mientras da Prawo.pl:
El año pasado, ZUS pagó dinero adicional a los padres por 618.000 niños, incluso en el marco del programa, se prestó apoyo a 46.700 niños, entre ellos «Activamente en casa» para 198,7 mil niños, «Activamente trabajando», para 214,9 mil niños, y «Activamente en el jardín de infantes», para 307,6 mil niños.
¿Cómo afecta el apoyo de los padres a su trabajo?
El mercado laboral incluye tipos muy diferentes de empleados o posibles empleados: no solo hay solteros que buscan carreras en empresas, sino también personas mayores (las llamadas «plateadas»), la generación Z, los desempleados temporales o las personas con discapacidades. Sin embargo, los padres crían a sus hijos Son uno de los grupos más grandes e importantes del mercado laboral polaco. Gracias a las publicaciones periódicas de GSegún la Oficina de Estadística de Polonia, podemos estimar el porcentaje de padres en el mercado laboral polaco y, según los datos, puede haber entre una docena de varias decenas de por ciento. Teniendo en cuenta el hecho de que los niños se crían con mayor frecuencia en el rango de edad de 24 a 44 años, se puede suponer que el empleo de los padres es del 86 al 88%. Cabe destacar que entre estas personas, hasta el 100% de los hombres trabajan profesionalmente, mientras que solo el 58% de las mujeres.
Teniendo en cuenta estos datos, podemos ver claramente cómo el apoyo de los padres en la trayectoria profesional es importante tanto para el desarrollo de las familias como para la eficiencia de la economía en su conjunto.
En la actualidad, las siguientes personas pueden contar con los beneficios de ZUS del programa «Active Parent»:
- el progenitor (madre o padre) con quien el niño vive junto a él y depende de él,
- el tutor de hecho del niño (es decir, que realmente lo cuida y ha presentado una solicitud ante el tribunal de tutela para la adopción del niño),
- familia de acogida,
- una persona que dirige un orfanato familiar.
Por lo tanto, la ayuda puede proporcionar una cuota de cuidado infantil cuando un padre quiere volver a trabajar, ganar dinero y desarrollarse profesionalmente. Esto es especialmente importante para las madres, a las que les resulta más difícil volver a la fuerza laboral y, a menudo, se enfrentan a una reincorporación más exigente y a la discriminación por motivos de maternidad.
No solo programas gubernamentales. ¿Cómo pueden las empresas ayudar a los padres a avanzar en sus carreras?
Además de los programas gubernamentales y los cambios en el Código del Trabajo, también cabe destacar las buenas prácticas de las empresas, que no solo deben ser una solución de emergencia utilizada de vez en cuando como un gesto amable hacia los padres que trabajan, sino una respuesta real a sus necesidades. Cambiar las políticas de las empresas para incluir y apoyar a los padres puede adoptar muchas formas: desde un cambio de actitudes y formas mentales de apoyo hasta ofertas reales de mejores condiciones de trabajo.
Un buen ejemplo de esta práctica es el programa «Happy Parents» presentado por Philip Morris en 2019. Tras un estudio realizado por la organización, en colaboración con la Fundación Share the Care, sobre la paternidad de los empleados, se descubrió que:
- más del 90% de los encuestados cree que el tiempo que pasa con el padre es tan valioso para el niño como el tiempo que pasa con la madre;
- las mujeres y los hombres deben tener los mismos derechos y responsabilidades en el cuidado de los niños, y los padres son tan buenos cuidadores como las madres;
- Para los hombres, estas preocupaciones están relacionadas principalmente con las finanzas familiares (30%), la estabilidad laboral (20%) y el miedo a que algo les eche de menos en el trabajo (17%).
Al analizar los resultados del estudio, Philip Morris implementó las siguientes soluciones:
- la posibilidad de aprovechar el recargo hasta el 100% del salario durante un período de 8 semanas para el padre que decida tomar la licencia parental — que también garantizó una distribución de género más equitativa en las responsabilidades parentales;
- garantizar el llamado «aterrizaje suave» en el trabajo después de la licencia parental, es decir, mantener el 100% del salario durante el primer mes después de regresar de las vacaciones en el trabajo por un monto del 50% del tiempo.
Matriz activa = empresa activa
Por lo tanto, las empresas que realmente se preocupan por sus empleados y sus necesidades deben prestar atención a la forma en que dan forma a su cultura organizacional. Si quieren apoyar a los padres en sus actividades profesionales, deben proporcionarles una cultura laboral basada en el apoyo y el respeto y en la eliminación del estigma. Gracias a programas de mentoría bien pensados y a una comunicación transparente, crean una marca con una imagen que no solo atrae a nuevos talentos, sino que también se preocupa por la permanencia y la seguridad de sus empleados, sin generar una rotación innecesaria.
Seguimiento y adaptación periódicos de los programas ofrecidos por la empresa es una oportunidad no solo para una mejor organización del trabajo, sino también para un verdadero desarrollo profesional y para construir una organización resiliente y saludable.
Personalización de programas — garantizar que los programas se adapten a las necesidades individuales de cada madre; desarrollar planes personalizados de regreso al trabajo que tengan en cuenta sus necesidades únicas; ofrecer una variedad de opciones, como horarios de trabajo flexibles, la posibilidad de trabajar a distancia o el regreso gradual a tiempo completo.
Fuentes:
- https://www.zus.pl/aktywnyrodzic/swiadczenie-aktywni-rodzice-w-pracy
- https://mamopracuj.pl/jak-skutecznie-wspierac-w-powrotach-do-pracy-kluczowe-aspekty-i-wyzwania-re-onboardingu/
- https://www.pulshr.pl/prawo-pracy/trzy-lata-od-rewolucji-w-pracy-rodzice-chca-wiecej-niz-daly-im-przepisy,118986.html
- https://www.gov.pl/web/rodzina/aktywny-rodzic
- https://ssgk.stat.gov.pl/Rynek_pracy_BAEL.html
- https://hrbusinesspartner.pl/artykul/program-happy-parents-z-mysla-o-pracujacych-rodzicach
- https://www.prawo.pl/kadry/aktywny-rodzic-w-2025-r,1536617.html
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