Repolonización de la economía: ¿cuánto pasará Polonia en alta mar?

El 14 de mayo, se celebró en Varsovia una reunión de la industria dedicada al futuro de la energía eólica marina en Polonia. El evento fue organizado por la Cámara Polaca de Energía Eólica Marina (PIMEW), para apoyar el desarrollo de la cadena de suministro nacional y la estandarización de los requisitos en el sector marino, en cooperación con HSE Energy, expertos en el campo de la cultura de la seguridad y las soluciones digitales de HSE dedicados a la industria marítima. El tema clave fue repolonización del sector offshore, es decir, aumentar la participación de las empresas polacas en la cadena de suministro y desarrollar cultura de seguridad.

El potencial de desarrollo que ya está teniendo lugar

Aunque Polonia ya tiene un enorme potencial en el área marina, la participación real de las empresas nacionales en los proyectos del FMI (parques eólicos marinos) sigue siendo limitada. A menudo no es por falta de competencia, sino por no cumplir con los estándares internacionales de seguridad que exigen los inversores. Saltarse esta etapa es una gran pérdida para nuestra economía. Esta es la falta de desarrollo cultura de seguridad hace que las inversiones se destinen a empresas extranjeras que comprenden mejor lo que es un enfoque moderno de HSSEQ (salud, seguridad, medio ambiente y calidad). ¿Por qué? El incumplimiento, la supervisión y la actualización periódica de las normas de seguridad conlleva un mayor riesgo de accidentes y, en consecuencia, de pérdidas financieras. Los nuevos principios de la cultura organizacional quieren cuidar a los empleados y ponerlos en primer lugar, por eso es tan importante crear una ética que dé forma a una nueva cultura segura.

La seguridad como base

La reunión comenzó siguiendo la tradición de la industria, desde momento de seguridad, vía Lukasz Wawrzyniak (COO de HSE Energy y W&W Consulting), quien en un panel posterior presentó la importancia de la seguridad en la industria offshore basándose en datos, es decir, recordando el plan de evacuación. Esto es simbólico, pero también muy concreto: demuestra que la seguridad no es una adición, sino un pilar fundamental de cualquier actividad en alta mar.

Hay una falta de normas de seguridad comunes y coherentes en Polonia. Como se ha señalado, en Noruega, los inspectores están presentes in situ para comprobar la aplicación de las normas en la práctica. En Polonia, a menudo termina con «carpetas con documentos». Esta es la diferencia de enfoque y el resultado: más riesgo, más accidentes, menos confianza de los inversores.

Por eso en PIMEW fue nombrada Grupo de trabajo QHSE, que trabajará en el desarrollo de mejores prácticas y normas de seguridad adaptadas a las realidades polacas. El objetivo no es solo cumplir con los requisitos, sino construir una base ética y valores comunes a toda la cadena de suministro.

El contenido local es una oportunidad para las empresas polacas

La inclusión de empresas polacas en la construcción de energía eólica marina no es solo una cuestión de ambición económica, sino también de seguridad nacional. Sin embargo, para formar parte de la cadena de suministro, las empresas deben entender que el contenido local no es solo una declaración sobre el papel, sino una responsabilidad en pro de la calidad, de las personas y del medio ambiente.

La repolonización solo puede tener éxito si creamos un entorno en el que las empresas polacas puedan competir no solo en precio, sino también en competencia y cumplimiento de las normas. Los inversores quieren trabajar con empresas que comprendan la importancia de la formación, la SST, las herramientas de seguridad digital o la responsabilidad de los directivos, y no solo sobre el papel.

El futuro digital

Durante el evento, también se presentaron soluciones digitales modernas que respaldan la seguridad laboral. Los sistemas de informes integrados, la supervisión del cumplimiento y las herramientas de análisis de riesgos en tiempo real son solo algunos ejemplos de tecnologías que pueden ayudar a mejorar los estándares. El desarrollo de estas herramientas es un paso hacia sistemas de gestión de la seguridad más accesibles, transparentes y eficaces. También cumplen con las normas europeas y responden a las necesidades reales del sector offshore.

BETTY

También funciona para esta transformación BETI (Instituto de Transformación Energética del Báltico) - una ONG cuya misión es apoyar la transición a la energía verde en la región del Mar Báltico, de manera que se maximicen los beneficios económicos para Polonia. BETI iniciará y coordinará acciones en las áreas de descarbonización, el desarrollo de la generación de energía verde, la innovación tecnológica, la infraestructura de transmisión y las cadenas de suministro locales. El objetivo no es solo la modernización técnica del sector energético, sino también la promoción de Pomerania como líder en el desarrollo sostenible en Polonia y Europa. El presidente de BETI es Maciej Stryjecki, un experto con muchos años de experiencia en el campo de la energía eólica marina y el desarrollo sostenible.

Cámara Polaca de Energía Eólica Marina (PIMEW) También supervisa los planes para el desarrollo del sector offshore en Polonia. Cámara Polaca de Energía Eólica Marina (PIMEW), dirigido por Jakub Budzyński. La Cámara participa activamente en los trabajos para aumentar la participación de las empresas polacas en la cadena de suministro, promoviendo el potencial local del «contenido local» y apoyando las actividades de estandarización, educación y desarrollo de competencias en la industria de la energía eólica marina.

Valores promovidos por Vulcan Training & Consultancy

Todos tenemos la misma cabeza - dijo Artur Ambrozewicz (CEO de Vulcan Training & Consultancy y PIMEW) quién dirigió el panel El papel de los líderes en la construcción del entorno laboral.

Esta frase capta perfectamente la idea de una cultura de seguridad: en una obra de construcción, el puesto no cuenta y todos están igualmente expuestos. La cultura de la seguridad debe comenzar al más alto nivel, pero estar presente en todos los niveles de la empresa, desde la oficina hasta la plataforma de montaje. Artur Ambrożewicz hizo hincapié en las competencias más importantes de un líder, tales como: demostrar el valor a través de la acción y no solo mediante la posición, el conocimiento y la experiencia. También destacó la importancia de desarrollar soluciones conjuntas, como una norma coherente sobre la cultura de la seguridad, un depósito central de conocimientos, mecanismos para revisar las buenas prácticas y la cooperación activa con la administración, como elementos esenciales para fomentar la confianza y la eficacia del liderazgo en el sector offshore.

resumen

El desarrollo de la energía eólica marina polaca no consiste solo en inversiones y tecnologías. También es un trabajo fundamental: educación, cooperación, valores compartidos y responsabilidad. Si queremos que la costa afuera sea verdaderamente polaca, debemos construir su base en una cultura de seguridad. ¿Qué es más importante que la vida humana?