¿Cuál es el problema del desarrollo energético en Polonia?

Cuando pensamos en el desarrollo de la energía, solemos asociarlo con el énfasis en la construcción de nuevas tecnologías y el desarrollo de la ciencia. Si bien se trata de cuestiones innegablemente importantes, nada podría haber ocurrido sin las personas que diseñan, construyen y supervisan la seguridad; por ejemplo, los parques eólicos marinos recientemente creados en Polonia.

Además de la construcción de instalaciones marinas polacas, el desarrollo de la energía fotovoltaica, la automatización de la red o las inversiones nucleares, la parte más importante de los cambios energéticos son la competencia y la profesionalidad de las personas que los crean. Son los principales responsables de la supervisión de la seguridad y de la adaptación de nuevas soluciones, lo que a menudo determina el éxito de la transición energética. Los estudios empíricos confirman que el capital humano tiene un impacto significativo en el desarrollo y el éxito de la transición energética. Un análisis de datos de 126 países reveló que un alto nivel de capital humano refuerza positivamente los efectos de las actividades de energía renovable y contribuye a una implementación más eficaz de las políticas energéticas y ambientales (La interacción de la energía renovable y el capital humano: revelando las vías moderadoras para la mitigación de las emisiones de carbono en un estudio de panel global (2025).

W&W Consulting y HSE Energy responden a las necesidades del mercado

En la última edición de diciembre MIT Sloan Management Review (Polonia) empresas que se ocupan de la seguridad en el sector energético a diario, Consultoría W&W y HSE Energía — habló sobre cómo el uso de los servicios locales polacos y la promoción de una cultura de seguridad promueven el desarrollo energético en Polonia. En el texto Competencias: una barrera silenciosa para la transformación energética Hubert Wawrzyniak (director ejecutivo de HSE Energy, cofundador de Jobsdoor.eu) y Magdalena Molik (directora de desarrollo de W&W Consulting, cofundadora de Jobsdoor.eu) hacen hincapié en que uno de los elementos clave y, a menudo, subestimados de la transición energética es la inversión consciente en el capital humano local y en las habilidades desarrolladas in situ.

Como señalan los autores, el valor clave es la provisión de los llamados. Contenido local — desarrollar y utilizar las competencias y los recursos locales. HSE Energy opera en la intersección de las operaciones y la regulación, ayudando a las empresas a operar de acuerdo con los estándares globales y, al mismo tiempo, a desarrollar la experiencia local necesaria para llevar a cabo grandes proyectos de infraestructura. La creación y el uso de los servicios polacos no solo son una expresión del interés por la cooperación entre las empresas nacionales, sino también una señal de confianza en su desarrollo y competencia. La práctica a largo plazo en el área de seguridad (W&W Consulting) del trabajo se ha convertido en la base para construir la cultura organizacional, en la que el hombre y las condiciones en las que desempeña su trabajo constituyen la base de la calidad y la ética profesional. La extensión de estas buenas prácticas al sector energético mediante el establecimiento de HSE Energy es, por lo tanto, la siguiente etapa de actividades y una expresión de la ambición de fortalecer la economía polaca y su resiliencia en el proceso de transición energética.

La digitalización y la digitalización de la SST como clave del cambio

Para entender el contexto del desarrollo energético, vale la pena analizar los datos: El análisis realizado por la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA) y los datos presentados a la CMNUCC indican que el sector polaco de energía renovable ya emplea a más de 212 000 personas. PLos pronósticos muestran que para 2050 este número podría aumentar hasta cuatro veces. Con un ritmo de desarrollo tan rápido de la industria, Polonia —un país con casi 40 millones de habitantes que está implementando ambiciosos proyectos de inversión— debe contar con una sólida base de competencias locales y empresas capaces de participar de forma activa y a largo plazo en la transición energética. Como señala Hubert Wawrzyniak (CEO de HSE Energy, cofundador) Jobsdoor.eu): 

La escasez de especialistas hace que la digitalización se convierta no solo en un soporte, sino también en una condición para mantener la continuidad operativa. El modelo digital permite ampliar la experiencia, hacer un uso más eficiente de los recursos disponibles y garantizar un alto nivel de seguridad incluso en proyectos de alta complejidad y dispersión.

La escala de las inversiones en el sector energético crece cada año y, con ello, el ritmo de trabajo y la complejidad de los proyectos. En estas realidades, el enfoque tradicional de la QHSE simplemente no está a la altura de cada vez más. Los procedimientos en papel, los informes manuales y los datos distribuidos dificultan la gestión eficiente de la seguridad, especialmente cuando hay escasez de profesionales con experiencia en el mercado. Esta es la razón por la que la digitalización y el enfoque son cada vez más importantes phygital — es decir, combinar el trabajo de las personas sobre el terreno con las herramientas digitales. El Inspector de Salud y Seguridad sigue ahí, pero cuenta con el respaldo de una plataforma como Safety Cloud Hub™ que organiza los datos, acelera la presentación de informes y permite responder más rápido a las amenazas del mundo real. La seguridad laboral deja de ser «papel» y empieza a funcionar en tiempo real.

Es importante destacar que la tecnología no pretende reemplazar a los humanos. Su función es facilitar el trabajo, quitarles parte de las tareas rutinarias a los especialistas y proporcionarles las herramientas que les permitan actuar de manera más eficaz. Gracias a esto, el trabajo en el sector energético no solo es más seguro, sino también más eficiente, y esto se traduce directamente en el desarrollo del sector, la creación de nuevos puestos de trabajo y una mayor estabilidad de todo el sistema energético.

El papel de la mujer: un potencial que no podemos desperdiciar

La transición energética no se limita a la tecnología, las inversiones y los megavatios. Se trata, sobre todo, de personas que hoy, en la era de la tecnología, todavía olvidamos con demasiada frecuencia. Las cifras de la Agencia Internacional de Energía (AIE) e IRENA lo dejan claro: las mujeres representan solo alrededor del 20% de los empleados en el sector energético y menos del 15% ocupan puestos directivos. En el caso de las fuentes de energía renovables, la proporción de mujeres es mayor, ya que alcanza el 32%, pero las más comunes siguen siendo las funciones administrativas, no las técnicas o de toma de decisiones. No se trata de una falta de competencia, sino de una oportunidad perdida.

En un momento en que el sector energético se enfrenta a una escasez de personal, una escala de inversión cada vez mayor y una presión sobre la seguridad, simplemente no podemos permitirnos ignorar el potencial de las mujeres. Los equipos diversos son más resilientes, gestionan mejor los riesgos y responden de manera más eficaz a los cambios, y esto en el sector energético tiene un impacto real en la calidad de los proyectos y la seguridad laboral.

Por lo tanto, cuestiones como la igualdad, la seguridad, el contenido local y la activación profesional son la base de los proyectos implementados tanto en W&W Consulting como en HSE Energy. De los mismos valores nació la iniciativa Jobsdoor.eu; un servicio de contratación y una plataforma para el diálogo sobre el mercado laboral, que apoyan genuinamente la apertura del sector energético a las mujeres. A través de procesos de contratación transparentes, la promoción de vías de desarrollo en las profesiones técnicas y los debates sobre las barreras y las oportunidades, Jobsdoor.eu responde a las necesidades reales del mercado con acciones concretas.

Para que la transformación energética tenga éxito, debe estar impulsada por las personas. Por lo tanto, la inclusión de las mujeres en el sector energético no es una adición ni una tendencia, sino una condición para un desarrollo sostenible, seguro y responsable. Fuentes:

1. https://mitsmr.pl/miejsce-pracy-zespoly-i-kultura/kompetencje-cicha-bariera-transformacji-energetycznej/
2. https://www.iea.org/topics/energy-and-gender?
3. https://dalkiapolska.com/pl/women-s-energy-in-transition-polish-edition
4. https://dalkiapolska.com/pl/women-s-energy-in-transition-polish-edition
5. sitio https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2666188825006720?