14 maja w Warszawie odbyło się branżowe spotkanie poświęcone przyszłości morskiej energetyki wiatrowej w Polsce. Wydarzenie zostało zorganizowane przez Polską Izbę Morskiej Energetyki Wiatrowej (PIMEW), wspierającą rozwój krajowego łańcucha dostaw oraz standaryzację wymagań w sektorze offshore, we współpracy z HSE Energy – ekspertami w dziedzinie kultury bezpieczeństwa i cyfrowych rozwiązań HSE dedykowanych branży morskiej. Kluczowym tematem była repolonizacja sektora offshore, czyli zwiększenie udziału polskich firm w łańcuchu dostaw, oraz rozwój kultury bezpieczeństwa.
Potencjał rozwoju, który już się dzieje
Choć Polska już dysponuje ogromnym potencjałem w obszarze offshore, realny udział rodzimych firm w projektach MFW (morskich farm wiatrowych) jest nadal ograniczony. Często nie chodzi o brak kompetencji, ale o niespełnianie międzynarodowych standardów bezpieczeństwa, których wymagają inwestorzy. Pominięcie tego etapu to duża strata dla naszej gospodarki. To właśnie brak rozwiniętej kultury bezpieczeństwa sprawia, że inwestycje trafiają do firm zagranicznych, które lepiej rozumieją, czym jest nowoczesne podejście do HSSEQ (Health, Safety, Security, Environment and Quality). Dlaczego? Brak przestrzegania, monitorowania oraz regularnego odświeżania przepisów bezpieczeństwa to większe ryzyko wypadków a co za tym idzie również straty finansowe. Nowe zasady kultury organizacji chcą dbać o pracowników i stawiać ich na pierwszym miejscu, dlatego tak ważne jest stworzenie etyki, która kształtować będzie nową, bezpieczną kulturę.
Bezpieczeństwo jako fundament
Spotkanie rozpoczęło się zgodnie z tradycją branży - od safety moment, przez Łukasza Wawrzyniaka (COO HSE Energy i W&W Consulting), który w późniejszym panelu przedstawił znaczenie bezpieczeństwa w branży offshore na podstawie danych. czyli przypomnienia planu ewakuacyjnego. To symboliczne, ale i bardzo konkretne - pokazuje, że bezpieczeństwo to nie dodatek, ale podstawowy filar każdego działania w offshore.
W Polsce brakuje wspólnych, spójnych standardów bezpieczeństwa. Jak zauważono, w Norwegii inspektorzy są obecni na miejscu, kontrolując wdrażanie zasad w praktyce. W Polsce często kończy się na "teczkach z dokumentami". To różnica w podejściu a w efekcie: większe ryzyko, więcej wypadków, mniej zaufania inwestorów.
Dlatego przy PIMEW powołana została grupa robocza ds. QHSE, która będzie pracować nad opracowaniem najlepszych praktyk i standardów bezpieczeństwa, dostosowanych do polskich realiów. Celem jest nie tylko spełnianie wymogów, ale zbudowanie etycznego fundamentu i wartości wspólnych dla całego łańcucha dostaw.
Local content to szansa dla polskich firm
Włączenie polskich firm w budowę morskiej energetyki wiatrowej to nie tylko kwestia ambicji gospodarczej, ale i bezpieczeństwa krajowego. Jednak aby stać się częścią łańcucha dostaw, firmy muszą zrozumieć, że local content to nie tylko deklaracja na papierze, lecz odpowiedzialność; za jakość, za ludzi, za środowisko.
Repolonizacja może się udać tylko wtedy, gdy stworzymy środowisko, w którym polskie firmy będą mogły konkurować nie tylko ceną, ale kompetencjami i zgodnością ze standardami. Inwestorzy chcą współpracować z firmami, które rozumieją wagę szkoleń, BHP, cyfrowych narzędzi bezpieczeństwa czy odpowiedzialności zarządczej – nie tylko na papierze.
Cyfrowa przyszłość
W trakcie wydarzenia zaprezentowano również nowoczesne, cyfrowe rozwiązania wspierające bezpieczeństwo pracy. Zintegrowane systemy raportowania, monitoring zgodności czy narzędzia analizy ryzyka w czasie rzeczywistym to tylko niektóre z przykładów technologii, które mogą przyczynić się do poprawy standardów. Rozwój takich narzędzi to krok w stronę bardziej dostępnych, transparentnych i efektywnych systemów zarządzania bezpieczeństwem. Są one również zgodne z europejskimi standardami i odpowiadających na realne potrzeby sektora offshore.
BETI
Na rzecz tej transformacji działa również BETI (Baltic Energy Transformation Institute) - organizacja pozarządowa, której misją jest wspieranie zielonej transformacji energetycznej w Regionie Morza Bałtyckiego, w sposób zapewniający maksymalizację korzyści gospodarczych dla Polski. BETI będzie inicjować i koordynować działania w zakresie dekarbonizacji, rozwoju zielonej generacji energii, innowacji technologicznych, infrastruktury przesyłowej oraz lokalnych łańcuchów dostaw. Celem jest nie tylko techniczna modernizacja sektora energetycznego, ale również promocja Pomorza jako lidera zrównoważonego rozwoju w Polsce i Europie. Prezesem BETI jest Maciej Stryjecki, ekspert z wieloletnim doświadczeniem w obszarze morskiej energetyki wiatrowej i zrównoważonego rozwoju.
Polska Izba Morskiej Energetyki Wiatrowej (PIMEW) Nad planami rozwoju sektora offshore w Polsce czuwa również Polska Izba Morskiej Energetyki Wiatrowej (PIMEW), na czele z Jakubem Budzyńskim. Izba aktywnie uczestniczy w pracach nad zwiększeniem udziału polskich firm w łańcuchu dostaw, promując lokalny potencjał "local content" oraz wspierając działania na rzecz standaryzacji, edukacji i rozwoju kompetencji w branży morskiej energetyki wiatrowej.
Wartości promowane przez Vulcan Training & Consultancy
Wszyscy mamy takie same głowy - powiedział Artur Ambrożewicz (CEO Vulcan Training & Consultancy i PIMEW) , który prowadził panel Rola liderów w budowaniu środowiska pracy.
To zdanie idealnie oddaje ideę kultury bezpieczeństwa: na placu budowy nie liczy się stanowisko, a każdy człowiek jest tak samo narażony. Kultura bezpieczeństwa musi zaczynać się od najwyższego szczebla, ale być obecna na każdym poziomie firmy - od biura po platformę montażową. Artur Ambrożewicz podkreślił najważniejsze kompetencje lidera taki jak: udowadnianie wartości poprzez działanie a nie samą pozycję oraz wiedzę i doświadczenie. Podkreślił również znaczenie wspólnie wypracowanych rozwiązań, takich jak spójny standard kultury bezpieczeństwa, centralne repozytorium wiedzy, mechanizmy przeglądu dobrych praktyk oraz aktywna współpraca z administracją – jako niezbędnych elementów budujących zaufanie i skuteczność przywództwa w sektorze offshore.
Podsumowanie
Rozwój polskiej morskiej energetyki wiatrowej to nie tylko inwestycje i technologie. To także praca u podstaw: edukacja, współpraca, wspólne wartości i odpowiedzialność. Jeżeli chcemy, aby offshore był naprawdę polski – musimy zbudować jego fundament na kulturze bezpieczeństwa. Bo co jest ważniejszego niż życie ludzkie?
