Wstecz

Relacja pracodawcy i związków zawodowych? Nowa ustawa 

Układy zbiorowe pracy to dobrowolne porozumienie pracodawców i związków zawodowych a ustawa przygotowana przez MPiPS ma pomóc dwóm stronom. 

Relacja pracodawcy i związków zawodowych? Nowa ustawa 

To co charakterystyczne dla układu zbiorowego pracy to to, że w ramach ustaleń jakie odbywają się między pracodawcą a reprezentantami pracowników (związkiem zawodowym) możliwe jest ustalenie warunków pracy innych niż wskazuje Kodeks Pracy. Jednak ważne jest to, że warunki te nie mogą być gorsze niż określone w przepisach prawa pracy.

Korzyści dla pracowników 

Dzięki układom zbiorowym pracownicy mogą liczyć na dodatkowe uprawnienia, które wykraczają poza standardowe regulacje kodeksowe. Chodzi tu między innymi o możliwość zapewnienia sobie corocznej podwyżki czy dodatkowych dni urlopu, ale także o wprowadzenie rozwiązań ułatwiających godzenie życia zawodowego i prywatnego czy procedur antymobbingowych. Takie mechanizmy dają pracownikom większe poczucie stabilizacji i przewidywalności warunków zatrudnienia.

Korzyści dla pracodawców 

Choć na pierwszy rzut oka układy zbiorowe wydają się korzystniejsze dla pracowników, w praktyce przynoszą również wiele zalet pracodawcom. Pozwalają bowiem lepiej planować potrzeby kadrowe w cyklach produkcyjnych, sprzyjają utrzymaniu stabilnego zatrudnienia i ułatwiają wprowadzanie rozwiązań dostosowanych do specyfiki przedsiębiorstwa, na przykład w zakresie wykorzystywania nowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja. Układy pomagają też ograniczać ryzyko konfliktów i sporów, ponieważ zasady obowiązujące w zakładzie pracy stają się bardziej przejrzyste.

Ustawę o układach zbiorowych pracy i porozumieniach zbiorowych przygotowaną przez Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej 19 sierpnia przyjęła Rada Ministrów. 

Co znajdziemy w ustawie?

  • uproszczony, elektorniczny tryb rejestracji, 
  • nowe porozumienia między stronami w szerszym zakresie,
  • cyfryzacja -> uproszczony tryb rejestracji, 
  • dostęp do mediatora, 
  • nowe układy ponadzakładowe, 
  • zastosowanie AI w zakładach pracy, 
  • rozwiązania godzące życie prywatne z zawodowym,
  • Elastyczny czas obowiązywania układu.

Nowe przepisy przewidują możliwość zawierania zarówno zakładowych, jak i ponadzakładowych układów zbiorowych w szerszym zakresie niż dotychczas. W ramach takich porozumień będzie można wprowadzać rozwiązania dotyczące m.in. równości płci, przeciwdziałania mobbingowi czy zapobiegania zagrożeniom psychospołecznym, takim jak stres i wypalenie zawodowe. Zasada korzystności pozostaje zachowana - żadne ustalenia nie mogą być mniej korzystne dla pracownika niż przepisy prawa pracy.

Nowością będzie uproszczony tryb rejestracji, bo układy i porozumienia zbiorowe mają być zgłaszane wyłącznie elektronicznie do Krajowej Ewidencji Układów Zbiorowych Pracy. Strony rokowań będą mogły skorzystać z pomocy mediatora, a sam układ będzie można zawrzeć zarówno na czas określony, z możliwością przedłużania, jak i na czas nieokreślony. Dodatkowo pojawia się możliwość zawierania układów ponadzakładowych przez co najmniej dwóch pracodawców, bez konieczności angażowania organizacji pracodawców.

Nowa ustawa ma na celu wzmocnienie dialogu społecznego i stabilizację rynku pracy, a jej przepisy wejdą w życie po 14 dniach od ogłoszenia w Dzienniku Ustaw.

UE zachęca do układów 

Układy zbiorowe pracy to nie nowy wynalazek a rozwiązanie powszechnie stosowane w wielu krajach Europy i świata. W Niemczech czy Francji obejmują one większość pracowników i regulują warunki zatrudnienia nie tylko w pojedynczych firmach, ale całych branżach. W Skandynawii (zwłaszcza w Szwecji czy Danii) układy są wręcz podstawowym mechanizmem kształtowania prawa pracy, a wiele kwestii nie jest tam regulowanych ustawowo, lecz pozostawionych do negocjacji partnerów społecznych. Również Komisja Europejska zachęca państwa członkowskie do zwiększania zasięgu układów zbiorowych - zgodnie z dyrektywą o adekwatnych płacach z 2022 roku, kraje, w których układy obejmują mniej niż 80% pracowników, powinny podejmować działania na rzecz zwiększenia tego odsetka. W Polsce dotąd układy zbiorowe obejmowały stosunkowo niewielką część rynku pracy, a nowe przepisy mają pomóc w nadrobieniu tego dystansu i zbliżeniu się do europejskich standardów.

Żródła 1. https://www.gov.pl/web/rodzina/ulatwiamy-zawieranie-ukladow-zbiorowych-rada-ministrow-przyjela-projekt-ustawy

2. https://www.gov.pl/web/dialog/uklady-zbiorowe-pracy

3. https://www.prawo.pl/kadry/uklady-zbiorowe-pracy-projekt,528294.html

4. https://www.linkedin.com/posts/ministerstwo-rodziny-pracy-i-polityki-spolecznej_uk%C5%82ady-zbiorowe-activity-7363558935410147330-oXym?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAFM2EBMBk9O65SQw44kutu3WYlFoLy8nVHE

Other stories

Act for artists: the Sejm has just decided on its further fate
Employee | News | politics

Act for artists: the Sejm has just decided on its further fate

“For us, parents are experts by experience” - a conversation with Magdalena Kowalska, founder and president of the Mindset Institute supporting children, adolescents and their families in mental crisis.
generation | Gen Z | mental health | News | self-awareness | stories

“For us, parents are experts by experience” - a conversation with Magdalena Kowalska, founder and president of the Mindset Institute supporting children, adolescents and their families in mental crisis.

“My role is not just to create and maintain communication channels and content. To a large extent, it is also about building connections between people” — conversation with Julian Mazur, employer branding expert at Inter Cars
career | Employee | Employer | job market | reskilling | stories

“My role is not just to create and maintain communication channels and content. To a large extent, it is also about building connections between people” — conversation with Julian Mazur, employer branding expert at Inter Cars

“Diversity is a great value to me. Employer branding in practice rarely falls within a rigid framework” - a conversation with Julian Mazur, employer branding expert at Inter Cars.
career | DEI | Employee | Employer | job market | job search | News | reskilling | stories | the voice of employers | upskilling

“Diversity is a great value to me. Employer branding in practice rarely falls within a rigid framework” - a conversation with Julian Mazur, employer branding expert at Inter Cars.