Employer branding w branży offshore

Morska energetyka wiatrowa na polskiej części Morza Bałtyckiego to jedno z największych przedsięwzięć energetycznych ostatnich lat. Plan jest ambitny: do 2030 roku powstać ma tyle farm wiatrowych, by zapewnić 5,9 GW mocy, a w kolejnej dekadzie aż 12 GW. Część projektów jest już w realizacji, a cały program stanowi kluczowy element wizji dekarbonizacji Polski oraz budowania bezpieczeństwa i niezależności energetycznej.

Coraz więcej firm angażuje się w rozwój infrastruktury offshore, która nie ogranicza się przecież wyłącznie do sektora produkcyjnego czy energetycznego (choć to one stanowią jego rdzeń). Budowa farm wiatrowych na morzu to ogromne zapotrzebowanie na nowych specjalistów z różnych branż: od inżynierii, logistyki i transportu morskiego, przez budownictwo, automatykę, IT i telekomunikację, aż po finanse, prawo, HR i marketing. Swoje miejsce w offshore znajdują także firmy zajmujące się bezpieczeństwem pracy, szkoleniami technicznymi, ochroną środowiska czy nowoczesnymi technologiami wspierającymi eksploatację i serwis farm wiatrowych.

To moment, w którym firmy związane z polskim sektorem offshore powinny wzmocnić swój employer branding, który stanie się kluczowy w pozyskiwaniu nowych, wykwalifikowanych pracowników. Przekaz, jaki tworzy firma, a także cały jej wizerunek, będą teraz odgrywać szczególnie ważną rolę na rynku pracy, gdzie zapotrzebowanie na specjalistów będzie naprawdę duże. Im lepszy employer branding, tym większe szanse na przyciągnięcie prawdziwych talentów.

Inne artykuły na temat employer brandingu: Employer branding: klucz do sukcesu firmy?

Pracodawco, Twój wizerunek ma wielkie znaczenie

Możesz mieć świetną firmę, najlepszą jakość i… wciąż mieć problem z pozyskaniem dobrych pracowników. Konsekwencje tego mogą być nienajlepsze: więcej czasu spędzonego na poszukiwaniach, częstsza rotacja, a także pieniądze przeznaczone na bezskuteczne wysiłki działu HR (mimo że jest on niezwykle ważny). Sęk w tym, że rynek pracy przepełniony ofertami to miejsce, w którym niełatwo się przebić. W dobie reklamy, pozycjonowania i ogromnej liczby (nie zawsze jakościowych) ofert pracy, pracownik może zwyczajnie nie zauważyć Twojej firmy… Albo zauważyć, ale ostatecznie ją pominąć, bo… No właśnie - dlaczego?

Dziś potrzebujemy silnych wizerunkowo firm. Jeśli masz długoletnią tradycję i potwierdzoną jakość - pokaż to. Jeśli oferujesz pracownikom benefity - pokaż to. Jeśli Twoja firma kieruje się wartościami i etyką - pokaż to. To wszystko opowiada o miejscu pracy, które tworzysz. Pokazuje Twoją transparentność, rzetelność i mocną pozycję. Pracownik, widząc ogłoszenia, w których może bliżej przyjrzeć się firmie, poznać jej działalność, przeczytać o możliwościach rozwoju oraz warunkach pracy - nie idzie w ciemno. To sytuacja, w której obie strony zyskują, bo żadna nie traci czasu na zbędną rekrutację.

Employer branding: nieoceniona wartość w branży offshore

Rozwój farm wiatrowych na polskim morzu to ogromna szansa dla pracowników. W tym sektorze będzie rosło zapotrzebowanie nie tylko na specjalistów z branży technicznej, ale również na osoby zajmujące się m.in. administracją. W praktyce cała infrastruktura offshore będzie potrzebowała wielu różnych specjalizacji; od inżynierów, przez prawników, po księgowych, inspektorów BHP i osoby zarządzające biurami.

Wraz z dynamicznym rozwojem rynku zapotrzebowanie na pracowników będzie stale rosnąć. Dlatego firmy zaangażowane w projekty offshore powinny jak najszybciej opracować swoje Employer Value Proposition (EVP), czyli unikalną propozycję wartości dla pracownika, oraz skorzystać z kilku podstawowych wskazówek, które pomogą wzmocnić markę i przyciągnąć najlepszych kandydatów:

1. Określenie mocnych stron firmy: zrozumienie, co sprawia, że organizacja wyróżnia się na tle konkurencji: może to być atmosfera pracy, możliwości rozwoju, stabilność zatrudnienia, elastyczne podejście czy misja społeczna.
2. Wyznaczenie grupy docelowej: inne argumenty przemówią do doświadczonych ekspertów, a inne do młodych talentów czy osób zatrudnionych w działach produkcyjnych.
3. Dobór odpowiednich kanałów komunikacji: w zależności od celu i odbiorcy mogą to być media społecznościowe, zakładka „Kariera” na stronie internetowej, firmowy intranet, kampanie wideo lub udział w wydarzeniach branżowych.
4. Ustalenie wskaźników efektywności: czyli sposobów mierzenia sukcesu działań: liczba otrzymanych aplikacji, poziom retencji pracowników, wyniki ankiet satysfakcji czy aktywność w mediach społecznościowych.
5. Określenie zakresu odpowiedzialności: ustalenie, kto odpowiada za działania employer brandingowe, jaki budżet zostanie przeznaczony na ten cel oraz które obszary (marketing rekrutacyjny, content marketing, social media, programy rozwojowe) będą traktowane priorytetowo.

Warto pamiętać, że rozbudowa polskiego łańcucha dostaw w sektorze offshore to, po pierwsze, kwestia gospodarki, a po drugie, nowa okazja dla pracowników. Wraz z procesem repolonizacji branży i włączania coraz większej liczby krajowych firm w realizację projektów, rośnie zapotrzebowanie na specjalistów z wielu dziedzin. Dlatego właśnie tak ważne jest, aby polskie przedsiębiorstwa już teraz dbały o swój employer branding; jasno komunikując wartości, stabilność i długofalowe perspektywy zatrudnienia. Silna, rozpoznawalna marka pracodawcy to dziś przewaga, która pozwala skutecznie konkurować nie tylko na rynku usług, ale i na rynku talentów.

Pracownik potrzebuje komunikatu

Aby zbudować skuteczny employer branding, warto wykonać proste ćwiczenie praktyczne. Spróbuj na chwilę wcielić się w kandydata do pracy i z jego perspektywy ocenić chociażby media społecznościowe lub stronę internetową firmy. Jeśli wiesz, jakich pracowników szukasz, postaw się na ich miejscu - tak, jakbyś sam szukał pracy.

Pytania, które warto sobie zadać:

Czego można dowiedzieć się ze strony firmowej? Jak przebiega proces rekrutacji? Jakie są warunki zatrudnienia? Czy widać możliwości rozwoju lub benefity, które firma oferuje? 

Takie spojrzenie „z zewnątrz” może okazać się niezwykle pomocne i ujawnić ewentualne braki w komunikacji. Jeśli zadbamy o to, by informacje były jasne, konkretne i wiarygodne, a wartości firmy czytelnie zaprezentowane, zwiększamy szansę na pozyskanie zaangażowanych i dopasowanych pracowników.

Stwórz wizytówkę firmy w Jobs Door i rekrutuj z sukcesem

Zarządzaj wizerunkiem swojej firmy online dodawaj zdjęcia, dziel się historią, kulturą organizacyjną i wartościami, które przyciągają ludzi. Buduj silną obecność marki w branży, zyskaj dodatkową przestrzeń marketingową w sieci i pozycjonuj swoją firmę nie tylko jako atrakcyjnego pracodawcę, ale także jako ważnego partnera w łańcuchu dostaw.

Nie masz czasu na tworzenie treści? Nic nie szkodzi - zespół Jobs Door może zrobić to za Ciebie. Wizytówka pracodawcy ma kluczowe znaczenie dla przyciągania talentów. Ale nie tylko, bo liczy się również zasięg i dotarcie.

W Jobs Door wierzymy, że świeżość i intuicyjność to nasze największe atuty. W przeciwieństwie do tradycyjnych, przeładowanych portalów, gdzie ogłoszenia giną w gąszczu ofert, my oferujemy coś zupełnie innego - przestrzeń, w której każde ogłoszenie ma szansę zaistnieć i zostać zauważone. Dzięki temu Twoja oferta dotrze do większej liczby potencjalnych kandydatek i kandydatów.

W wizytówce umieścisz:

• Informacje o firmie: opis misji, wartości i unikalnych aspektów działalności,
• Linki do strony www i profili w mediach społecznościowych,
• Zdjęcia zespołu lub miejsca pracy: bo transparentność i otwartość naprawdę przyciągają.

Budujemy społeczność, która łączy firmy z ludźmi. W sposób prosty, nowoczesny i skuteczny.

Źródła: 

1. https://www.kozminski.edu.pl/pl/review/employer-branding-dlaczego-jest-niezbedny-w-kazdej-firmie
2. https://web.swps.pl/strefa-zarzadzania/artykuly/23618-employer-branding-jak-dbac-o-pozytywny-wizerunek-firmy