Реполонізація економіки: скільки Польща буде офшорною?

14 травня у Варшаві відбулася галузева зустріч, присвячена майбутньому офшорної вітроенергетики в Польщі. Захід був організований Польською палатою офшорної вітроенергетики (PIMEW), що підтримує розвиток національного ланцюжка поставок та стандартизацію вимог в офшорному секторі, у співпраці з HSE Energy — експертами в галузі культури безпеки та цифрових рішень HSE, присвячених морській галузі. Ключова тема була реполонізація офшорного сектору, тобто збільшення частки польських компаній у ланцюжку поставок та розвиток культура безпеки.

Потенціал розвитку, який вже відбувається

Хоча Польща вже має величезний потенціал в офшорній сфері, реальна участь вітчизняних компаній у проектах МВФ (офшорних вітроелектростанцій) все ще обмежена. Часто це не відсутність компетенції, а невідповідність міжнародним стандартам безпеки, яких вимагають інвестори. Пропуск цього етапу є великою втратою для нашої економіки. Це відсутність розвинених культура безпеки змушує інвестиції надходити іноземним компаніям, які краще розуміють, що таке сучасний підхід до HSSEQ (Здоров'я, Безпека, Безпека, Навколишнє середовище та Якість). Чому? Недотримання, контроль та регулярне оновлення правил безпеки призводить до більшого ризику аварій і, отже, фінансових втрат. Нові принципи організаційної культури хочуть піклуватися про співробітників і ставити їх на перше місце, тому так важливо створити етику, яка формуватиме нову безпечну культуру.

Безпека як основа

Зустріч розпочалася відповідно до традицій галузі — з момент безпеки, через Лукаш Вавжиняк (COO HSE, енергетика та W&W консалтинг), які на більш пізній панелі представили важливість безпеки в офшорній галузі на основі даних. тобто нагадали про план евакуації. Це символічно, але і дуже конкретно - це показує, що безпека - це не доповнення, а фундаментальний стовп будь-якої офшорної діяльності.

У Польщі бракує єдиних, послідовних стандартів безпеки. Як зазначалося, в Норвегії на місці присутні інспектори, перевіряючи виконання правил на практиці. У Польщі це часто закінчується «папками з документами». Це різниця в підході і як результат: більше ризику, більше нещасних випадків, менше довіри інвесторів.

Саме тому в PIMEW її призначили Робоча група QHSE, яка працюватиме над розробкою кращих практик та стандартів безпеки, адаптованих до польських реалій. Мета полягає не тільки в тому, щоб задовольнити вимоги, але і побудувати етичну основу та цінності, спільні для всього ланцюга поставок.

Локальний контент — це можливість для польських компаній

Включення польських компаній у будівництво офшорної вітроенергетики - це питання не тільки економічних амбіцій, але й національної безпеки. Але щоб стати частиною ланцюжка поставок, компанії повинні розуміти, що місцевий контент - це не просто декларація на папері, а відповідальність; за якість, за людей, за навколишнє середовище.

Реполонізація може бути успішною лише в тому випадку, якщо ми створимо середовище, в якому польські компанії зможуть конкурувати не лише за ціною, але і за компетентністю та відповідністю стандартам. Інвестори хочуть працювати з компаніями, які розуміють важливість навчання, охорони праці, інструментів цифрової безпеки або управлінської відповідальності — не лише на папері.

Цифрове майбутнє

Під час заходу також були представлені сучасні цифрові рішення, що підтримують охорону праці. Інтегровані системи звітності, моніторинг відповідності та інструменти аналізу ризиків у режимі реального часу - це лише кілька прикладів технологій, які можуть допомогти покращити стандарти. Розробка таких інструментів є кроком до більш доступних, прозорих та ефективних систем управління безпекою. Вони також відповідають європейським стандартам і відповідають реальним потребам офшорного сектору.

БЕТТІ

Це також працює для цієї трансформації БЕТІ (Балтійський інститут енергетичної трансформації) - громадська організація, місія якої полягає в підтримці переходу до зеленої енергії в регіоні Балтійського моря таким чином, щоб максимізувати економічні вигоди для Польщі. BETI ініціюватиме та координуватиме дії у сферах декарбонізації, розвитку зеленої енергетики, технологічних інновацій, інфраструктури передачі та локальних ланцюгів поставок. Метою є не тільки технічна модернізація енергетичного сектору, а й просування Померанії як лідера сталого розвитку в Польщі та Європі. Президентом БЕТІ є Мацій Стриєцький, експерт з багаторічним досвідом роботи в сфері офшорної вітроенергетики та сталого розвитку.

Польська палата морської вітроенергетики (PIMEW) Він також контролює плани розвитку офшорного сектору в Польщі Польська палата морської вітроенергетики (PIMEW) під керівництвом Якуба Будзінського. Палата бере активну участь у роботі з підвищення участі польських компаній у ланцюжку поставок, просування локального потенціалу «локального контенту» та підтримки заходів зі стандартизації, освіти та розвитку компетенцій в офшорній вітроенергетичній галузі.

Цінності, які пропагують навчання та консультації Vulcan

У всіх нас однакові голови - сказав Артур Амброжевич (Генеральний директор Vulcan Training & Consultancy та PIMEW) хто очолив панель Роль лідерів у побудові робочого середовища.

Ця фраза прекрасно фіксує ідею культури безпеки: на будівельному майданчику позиція не враховується, і всі однаково викриваються. Культура безпеки повинна починатися на найвищому рівні, але бути присутньою на кожному рівні компанії - від офісу до складальної платформи. Артур Амброжевич наголосив на найважливіших компетенціях лідера, таких як: доведення цінності через дії, а не лише позицію, знання та досвід. Він також наголосив на важливості спільно розроблених рішень, таких як узгоджений стандарт культури безпеки, центральне сховище знань, механізми перегляду передових практик та активна співпраця з адміністрацією — як важливих елементів для побудови довіри та ефективності лідерства в офшорному секторі.

резюме

Розвиток польської офшорної вітроенергетики — це не тільки інвестиції та технології. Це також робота в основі: освіта, співпраця, спільні цінності та відповідальність. Якщо ми хочемо, щоб офшори були по-справжньому польськими, ми повинні будувати його основу на культурі безпеки. Що важливіше людського життя?