Bezpieczeństwo: wypadki w pracy a offshore

Kultura bezpieczeństwa pracy powinna być nie tylko dobrą praktyką, którą firmy stosują sporadyczniei przy dobrych chęciach - powinnastać kodeksem etycznym a także być wymagana prawnie, tak aby polska jakość bezpieczeństwa mogła być wzorem dla innych krajów. Jest to szczególnie ważne bioerąc pod uwagę rozwijający się w Polsce sektor offshore; to tutaj ryzyko wypadków może wzrosnąć dlatego potrzbne nam szkolenia dotyczące BHP. Ma to również kluczowe znaczenie w kontekście repolonizacji gospodarki - jeśli chcemy, aby offshore był pełen polskich firm te muszą spełniać najwyższe kryteria bezpiczeństwa, porównywalne a nawet lepsze niż skandynawskie. Wypadki w pracy 

Choć w 2024 roku ogólna liczba osób poszkodowanych w wypadkach przy pracy spadła o 2,4% w porównaniu z rokiem wcześniejszym (do 67 tys. przypadków), a wskaźnik wypadkowości zmniejszył się z 4,90 do 4,80, dane dotyczące najcięższych wypadków są alarmujące. W ubiegłym roku zginęło aż 245 osób - o blisko 46% więcej niż rok wcześniej - a liczba ciężko rannych wzrosła do 500, co oznacza wzrost o ponad 40%. To wyraźny sygnał, że choć zdarzeń jest mniej, są one coraz poważniejsze w skutkach. Najwyższy wskaźnik wypadkowości odnotowano w województwach o dużej koncentracji inwestycji infrastrukturalnych, takich jak śląskie (6,53), opolskie (6,17) czy zachodniopomorskie (5,88). W obliczu dynamicznego rozwoju sektora offshore, w tym budowy farm wiatrowych na Bałtyku, pojawia się pytanie: czy bezpieczeństwo pracy i kultura organizacyjna w tych branżach są gotowe na taką skalę ryzyka?

Potrzeba działań Dane GUS, które ujawniają nadal wysoką liczbę wypadków ciężkich, są wyraźnym sygnałem dla pracodawców: obszar bezpieczeństwa pracy wciąż wymaga realnych, ustrukturyzowanych działań. Kluczowe są tu nie tylko obowiązkowe audyty i oceny ryzyka zawodowego, ale przede wszystkim ich praktyczne wykorzystanie - nie jako narzędzie kontroli, lecz jako systematyczny monitoring stanu bezpieczeństwa, który pozwala szybko identyfikować zagrożenia i wprowadzać usprawnienia. Równie istotne jest odpowiednie przygotowanie pracowników do pracy - poprzez regularne i dobrze zaprojektowane szkolenia – oraz budowanie kultury organizacyjnej, która opiera się na odpowiedzialności i wzajemnej uważności na stanowisku pracy. Bezpieczeństwo nie może być hierarchiczne - każdy jest za nie odpowiedzialny, niezależnie od stanowiska. Pracownik niższego szczebla, który zwraca uwagę przełożonemu na łamanie zasad BHP, nie tylko działa zgodnie z firmowymi procedurami, ale przede wszystkim chroni zdrowie i życie innych osób. To właśnie z takiego porządku wartości, opartego na szacunku, odpowiedzialności i odwadze, może zrodzić się prawdziwa, trwała kultura bezpieczeństwa. Podsumowanie W czasach dynamicznego rozwoju sektora offshore bezpieczeństwo pracy nie może być dodatkiem a musi być fundamentem. Rosnąca liczba najcięższych wypadków przy pracy pokazuje, że kultura bezpieczeństwa w Polsce potrzebuje zmiany; systemowej, trwałej i wspólnej. Jeśli chcemy, by polskie firmy odgrywały w offshore główną rolę, muszą spełniać nie tylko technologiczne, ale przede wszystkim ludzkie, etyczne i organizacyjne, standardy bezpieczeństwa. Źródła: 1.https://stat.gov.pl/files/gfx/portalinformacyjny/pl/defaultaktualnosci/5476/3/58/1/wypadki_przy_pracy_w_2024_r.__dane_wstepne.pdf

2.https://www.budownictwo.co/wypadki-przy-pracy-w-polsce-w-2024-r-mniej-poszkodowanych-ale-wiecej-wypadkow-ciezkich-i-smiertelnych/