Нейрорізноманітність на робочому місці

Спектр СДУГ, аутизму чи дислексії - це лише деякі умови, які можуть бути як складними, так і мати величезну цінність у професійному середовищі. Навіщо переосмислювати свій підхід до інклюзивності?

Сьогодні нейродиверсійні люди, тобто ті, кому характерна неврологічна різноманітність, відмінна від більшості суспільства, часто сприймаються як група, що «відхиляється» від прийнятої норми. Якщо прийняти дуже вузько визначене поняття нормальності, будь-яка розбіжність від цієї норми може здатися нетиповою або незрозумілою. Однак, коли ми досліджуємо феномен нейрорізноманітності - охоплюючи різноманітні способи, якими нервова система і, простіше кажучи, мозок - ми побачимо, що воно не обмежується сьогоденням. Люди, яких ми зараз називаємо нейроатиповими, також існували в минулому, хоча їх несхожість часто не визнавалася і не називалася. То чому лише зараз поняття нейрорізноманітності стає настільки поширеним у публічних дебатах?

Щоб краще зрозуміти концепцію нейрорізноманітності, варто повернутися назад сотні або навіть тисячі років нашої еволюції. Ми є нейрорізноманітними, а це означає, що наш мозок структурований і функціонує різними способами. Це багатство еволюції, оскільки протягом тисячоліть нейрорізноманітність захищалася як ключовий елемент адаптації та різноманітності видів –

заявила доктор Джоанна Месія, психолог, бізнес-тренер та експерт з управління, під час свого виступу Нейрорізноманітність як цінність на ринку праці — чому бізнес цінує нейротипних людей?

При цьому варто відзначити, що, згідно з дослідженнями як в минулому, так і нині, не менше 20% населення складають нейродиверсинові люди. Це чітко показує, що нейрорізноманітність - це не винахід сьогодення, а відображення реального соціального явища, яке завжди було частиною людського досвіду.

поняття

Витоки концепції нейродиверситет датуються 1990-ми роками, коли австралійський соціолог Джуді Сінгер придумала цей термін, помістивши групи людей з аутизмом у соціальний контекст. Це змінило те, як ми розглядаємо аутизм - раніше ідентифікований лише як розлад - на когнітивне різноманіття, природну складову людської популяції. З часом ця концепція почала включати, як парасольку, інші неврологічні стани, такі як СДУГ, дислексія, дисграфія, дискалькулія, синдром Туретта, розлад сенсорної обробки (СПД) або синдром Аспергера.

Сьогодні, значною мірою завдяки соціальним рухам, що представляють нейрорізноманітних людей, ми все частіше сприймаємо неврологічну атипічність як природну різницю між людьми. Такий підхід сприяє більш справедливому, інклюзивному та недискримінаційному поводженню з цими людьми. Водночас, однак, нейрорізноманітність все ще розглядається в клінічному плані, що виправдано в деяких ситуаціях - наприклад, коли для отримання адекватних пільг потрібна терапія, реабілітація, фармако-медична допомога або довідка про непрацездатність.

Проте такий клінічний підхід також несе в собі ризики. Це може призвести до стигматизації, що перешкоджає розвитку і зводить нейрорізноманітних індивідів виключно до їх «дефіциту», ігноруючи їхні шанси, можливості та унікальні здібності. Це створює розповідь, зосереджену на труднощах, а не на потенціалах. Більш того, такий підхід може призвести до Зменшення ідентичності Як і у людей, які борються із захворюваннями, їх нейрорізноманітність часто розглядається як їх домінуюча риса, хоча насправді це лише один аспект їхньої особистості.

Слід пам'ятати, що підхід до нейродиверситету повинен бути індивідуалізованим — багато що залежить від конкретного випадку і ступеня прогресування даного неврологічного неврологічного характеру.

Дані про зайнятість

У Польщі лише 2% людей з аутизмом знаходять роботу, тоді як у країнах Європейського Союзу цей відсоток становить близько 10% (Польський економічний інститут, Фонд JiM, 2022, стор. 4). Крім того, цей показник є найнижчим у порівнянні з рівнем зайнятості загальної кількості людей з інвалідністю в Польщі.

Можливості та переваги (перспектива людини, а потім ринку праці)

Працевлаштування нейрорізноманітних людей - це перш за все можливість для себе, яка повинна бути пріоритетом у підході до ринку праці. Однак переваги, які приносять інклюзивна практика організаціям, не можна не помітити. Дослідження показують, що компанії, що працюють з нейрорізноманітними людьми, можуть отримати конкурентну перевагу завдяки різноманітним перспективам та навичкам. Однак, щоб повністю використати цей потенціал, необхідна правильна підготовка. Адаптація практики управління людськими ресурсами дозволяє не тільки створити дружнє робоче середовище, але і поліпшити функціонування всієї організації.

Звичайно, багато компаній використовують так звані. різноманітне миття, тобто створення іміджу на основі заявленої стратегії сприяння різноманітності та інклюзивності. Однак на практиці така діяльність часто виявляється поверхневою і орієнтованою виключно на цілі іміджу, не вводячи реальних рішень, які насправді підтримували б нейроатипових працівників.

Повернення до часто недооціненого потенціалу людей з нейрорізноманітністю: бачення та використання їх унікальних навичок приносить користь як компаніям, так і самим працівникам, допомагаючи їм досягти своїх кар'єрних цілей. До таких навичок відносяться, наприклад:

Пам'ять: здатність запам'ятовувати та мислити аналітично, особливо корисно при роботі з великими наборами даних та математичними здібностями вище середнього.
Сприйнятливість: вміння концентруватися на деталях і глибоко аналізувати їх.
Спосіб мислення: живописне, асоціативне і творче мислення, яке дозволяє знаходити незвичайні рішення проблем.

У той же час при роботі з нейрорізноманітними людьми можуть виникнути певні проблеми, такі як:

жорсткість у сприйнятті і дотриманні правил,
труднощі з їх запам'ятовуванням або використанням,
несвідомо перетинаючи кордони в міжособистісних стосунках.

Досвід нейротипових працівників

експертиза Нейрорізноманітність у бізнесі та звіті про роботу проведений Лондонським університетом Біркбека з 2024 року, розглянуто чотири ключові сфери досвіду нейроатипових працівників на роботі: добробут, задоволеність кар'єрою, психологічна безпека, готовність залишити роботу.

Процвітання Нейрорізноманітних працівників оцінювали на основі питань про настрій, активність та сон. Середній рейтинг добробуту знизився з 3.02 в 2023 році до 2.87 в 2024 році (шкала 1-5, де 1 означає негативний результат і 5 позитивний результат).
Задоволеність кар'єрою, залучення почуття цінності у своїй ролі та можливостей для зростання в організації, зменшених від 3.34 в 2023 році до 3.03 в 2024 році.
Психологічна безпека, визначене як почуття здатності ризикувати, вчитися на помилках і бути автентичним, також зменшилося. Середній рейтинг знизився з 4.42 в 2023 році до 4.1 в 2024 році.
Готовність залишити роботу: працівників запитали про намір залишити свого нинішнього роботодавця протягом наступних 12 місяців, що є ключовим показником утримання персоналу. Рейтингова шкала коливалася від 1 (малоймовірний відхід) до 5 (дуже ймовірний відхід).

Як видно з наведених вище даних; досвід найбільшого зниження у 2024 році працівниками з нейрорізноманітністю був у сфері добробуту, задоволеності кар'єрою та почуття психологічної безпеки (порівняно з 2023 роком). Це може стати сигналом для створення кращих систем захисту та допомоги та інклюзивних практик на робочому місці.

резюме

Давайте спробуємо створити умови, сприятливі для правильного взаємозв'язку з навколишнім середовищем, правильно і максимально повно визначити свої потреби та запустити повноцінний творчий процес». Як вчителі, «давайте підтримуватимемо учнів у прийнятті того, ким вони є як особистості. Давайте приручимо його таким, яким ми є. Давайте приймемо себе та інших. Прийняття є універсальною потребою - задоволення цієї потреби може змінити світ. - Йоанна Месія, доктор філософії

Підтримка нейрорізноманітних людей в їх автентичності та індивідуальному розвитку приносить користь не тільки їм самим, але і суспільству в цілому. У Jobs Door ми пропагуємо цінності, які говорять за нас самих; різні, недосконалі, але сповнені потенціалу та амбіцій. Ми хочемо зміцнити почуття приналежності, яке є основою здорових стосунків та соціального благополуччя. Якщо ви шукаєте гарне робоче середовище, залишайтеся з нами - тут ви знайдете різноманітні пропозиції роботи та контент на основі останніх, надійних досліджень.

Джерела

Нейрорізноманітність на робочому місці

Інші історії

Nowy wymiar dialogu w biznesie

Employer branding w branży offshore

Employer branding: klucz do sukcesu firmy?

Work–life balance? Brzmi dobrze. W praktyce – nie działa.

Знайдіть теми, які важливі для вас